Subscribe Now!
সর্বশেষ চাকরির খবর মিস করবেন না! Subscribe - এ ক্লিক করে দেখুন নতুন নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি।
My Ads
একটি ফার্ম কীভাবে ক্রেতামুখী বাজারজাতকরণ কৌশল প্রণয়ন করে, কোম্পানিব্যাপী রণকৌশলগত পরিকল্পনা এবং এর চারটি ধাপ ব্যাখ্যা কর
১. ভূমিকা ও সংজ্ঞা (Introduction & Definition)
(ক) মূল ধারণা:
একটি ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান তার পরিবর্তিত পরিবেশের সাথে সামঞ্জস্য রেখে কীভাবে বাজারে সফলভাবে টিকে থাকবে এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জন করবে, তার সামগ্রিক মাস্টারপ্ল্যানকে কোম্পানিব্যাপী রণকৌশলগত পরিকল্পনা বলা হয়।
এই পরিকল্পনার মূল ভিত্তি হলো একটি ক্রেতামুখী বাজারজাতকরণ কৌশল (Customer-Driven Marketing Strategy) গড়ে তোলা। কারণ, আধুনিক বাজারে কেবল পণ্য তৈরি করলেই চলে না; ক্রেতার প্রয়োজন চিহ্নিত করে সঠিক ক্রেতাগোষ্ঠীকে টার্গেট করে কৌশল প্রণয়ন করা আবশ্যক।
(খ) প্রাতিষ্ঠানিক সংজ্ঞা:
আধুনিক বাজারজাতকরণের জনক ফিলিপ কোটলার (Philip Kotler)-এর মতে:
“কোম্পানিব্যাপী রণকৌশলগত পরিকল্পনা হলো প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য, মূল সম্পদ ও সামর্থ্যের সাথে পরিবর্তনশীল বিপণন সুযোগের মধ্যে একটি স্ট্র্যাটেজিক বা কৌশলগত মেলবন্ধন সৃষ্টি ও বজায় রাখার সামষ্টিক প্রক্রিয়া।”
২. কোম্পানিব্যাপী রণকৌশলগত পরিকল্পনার প্রধান ৪টি ধাপ (4 Steps in Strategic Planning)
কোটলারের ফ্রেমওয়ার্ক অনুযায়ী কোম্পানিব্যাপী স্ট্র্যাটেজিক প্ল্যানিং প্রধানত ৪টি ধারাবাহিকভাবে সাজানো ধাপে সম্পন্ন হয়:
১. বাজারমুখী মিশন রূপরেখা তৈরি (Defining a Market-Oriented Mission):
- ব্যাখ্যা: মিশন হলো প্রতিষ্ঠানের অস্তিত্বের মূল কারণ ও দর্শন। মিশন বিবৃতি অবশ্যই পণ্যকেন্দ্রিক না হয়ে বাজারমুখী বা ক্রেতামুখী (Market-Oriented) হতে হয়।
- উদাহরণ: প্রসাধনী ব্র্যান্ড র্যাভলন (Revlon)-এর মিশন কেবল “লিপস্টিক বা প্রসাধনী বিক্রি করা” নয়, বরং “আমরা আশা ও আত্মবিশ্বাস বিক্রি করি।”
২. প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য ও লক্ষ্য নির্ধারণ (Setting Company Objectives and Goals):
- ব্যাখ্যা: মিশনকে বাস্তবায়ন করার জন্য প্রতিষ্ঠান নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য ও সময়াবদ্ধ (SMART) লক্ষ্য স্থির করে।
- বিপণন লক্ষ্য: বিক্রয় প্রবৃদ্ধি ১০% বাড়ানো, ব্র্যান্ড সচেতনতা বৃদ্ধি বা নতুন অঞ্চলে কার্যক্রম সম্প্রসারণ করা।
৩. ব্যবসায় পোর্টফোলিও নক্সা তৈরি (Designing the Business Portfolio):
- ব্যাখ্যা: কোম্পানির মূলধন ও সম্পদ কোন কোন ব্যবসায়িক এককে (SBU – Strategic Business Unit) বিনিয়োগ করা হবে তা মূল্যায়ন করা।
- মূল্যায়ন পদ্ধতি: এই ধাপে বিসিজি ম্যাট্রিক্স (BCG Matrix)-এর মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের পণ্যগুলোকে Stars, Cash Cows, Question Marks ও Dogs ক্যাটাগরিতে ভাগ করে মূলধন বণ্টন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
৪. বাজারজাতকরণ ও অন্যান্য কার্যকরী কৌশল প্রণয়ন (Planning Marketing and Functional Strategies):
- ব্যাখ্যা: এটি পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ও বাস্তবায়নকারী স্তর। এখানে মূল কর্পোরেট লক্ষ্য অর্জনের জন্য বাজারজাতকরণ বিভাগ নিজস্ব ক্রেতামুখী বিপণন কৌশল প্রণয়ন করে।
৩. ফার্ম যেভাবে ক্রেতামুখী বাজারজাতকরণ কৌশল প্রণয়ন করে (Customer-Driven Marketing Strategy)
কোম্পানিব্যাপী পরিকল্পনার ৪র্থ ধাপে একটি ফার্ম মূলত STP Model এবং Marketing Mix (4Ps) কৌশল ব্যবহার করে ক্রেতামুখী বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা সাজায়:
(ক) সঠিক ক্রেতা নির্বাচন কৌশল (Selecting Customers to Serve):
১. বাজার বিভক্তিকরণ (Market Segmentation):
- সামগ্রিক ভিন্নধর্মী (Heterogeneous) বাজারকে ভৌগোলিক, ডেমোগ্রাফিক (বয়স, আয়), মনস্তাত্ত্বিক ও আচরণগত বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে ছোট ছোট সমজাতীয় (Homogeneous) অংশে ভাগ করা।
২. লক্ষ্যস্থল বাজার নির্ধারণ (Target Marketing):
- বিভক্ত করা বাজারগুলোর মধ্য থেকে মূল্যায়ন করে কোম্পানি তার নিজস্ব সক্ষমতা অনুযায়ী এক বা একাধিক লাভজনক অংশকে সেবা দেওয়ার জন্য টার্গেট হিসেবে বেছে নেয়।
(খ) ভ্যালু প্রস্তাবনা তৈরি কৌশল (Creating Value Proposition):
৩. পণ্য অবস্থানগ্রহণ (Positioning):
- প্রতিযোগী ব্র্যান্ডের তুলনায় ক্রেতার মনে নিজস্ব পণ্যের একটি স্বতন্ত্র, স্পষ্ট ও কাঙ্ক্ষিত অবস্থান গড়ে তোলা।
- উদাহরণ: ভলভো (Volvo) গাড়ি নিরাপত্তার জন্য এবং বিএমডব্লিউ (BMW) পারফরম্যান্সের জন্য ক্রেতার মনে অবস্থান তৈরি করেছে।
৪. পার্থক্যকরণ (Differentiation):
- প্রতিযোগী পণ্য থেকে নিজের পণ্যের বৈশিষ্ট্য, সার্ভিস, কর্মীদের দক্ষতা বা ব্র্যান্ড ইমেজে এমন কিছু সুনির্দিষ্ট সুবিধা যুক্ত করা, যা ক্রেতাকে সর্বোচ্চ ভ্যালু প্রদান করে।
(গ) কৌশল বাস্তবায়ন—বাজারজাতকরণ মিশ্রণ (Marketing Mix – 4Ps):
উপরের STP প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার পর ফার্মটি তার ৪টি মূল হাতিয়ার ব্যবহার করে সমন্বিত বিপণন কৌশল বাস্তবায়ন করে:
আরি পড়ুন ›কৌশলগত বিশ্লেষণের মূলনীতিগুলো কি?,মৌলিক বিশ্লেষণ এবং কৌশলগত বিশ্লেষণের মধ্যে সাদৃশ্য ও বৈসাদৃশ্য সংক্ষেপে লিখকৌশলগত বিশ্লেষণের মূলনীতিগুলো কি?,মৌলিক বিশ্লেষণ এবং কৌশলগত বিশ্লেষণের মধ্যে সাদৃশ্য ও বৈসাদৃশ্য সংক্ষেপে লিখ…
আরি পড়ুন ›বিজ্ঞান ও আধুনিক তথ্যপ্রযুক্তি একটি প্রবন্ধ লিখুন, প্রবন্ধ রচনা লিখুন বিজ্ঞান ও আধুনিক তথ্যপ্রযুক্তি, বিজ্ঞান ও আধুনিক তথ্যপ্রযুক্তি প্রবন্ধ PDF DownloadPDF Download বাংলাদেশের উন্নয়নে তথ্য প্রযুক্তির ভূমিকা রচনা,‘বাংলাদেশের উন্নয়নে তথ্য প্রযুক্তির ভূমিকা’ বিষয়টির উপর…
আরি পড়ুন ›সুযোগ ব্যয় তত্ত্ব আলোচনা করসুযোগ ব্যয় তত্ত্ব আলোচনা কর সুযোগ ব্যয় তত্ত্ব (Opportunity Cost Theory) সুযোগ ব্যয় হলো…
- Product (পণ্য): ক্রেতার প্রয়োজন মেটাতে সঠিক পণ্য বা সেবা নকশা করা।
- Price (মূল্য): ক্রেতার সামর্থ্য ও ভ্যালুর সাথে সামঞ্জস্য রেখে যৌক্তিক মূল্য নির্ধারণ করা।
- Place (বণ্টন/স্থান): সঠিক লজিস্টিকস ও পরিবেশকের মাধ্যমে পণ্যটি সহজলভ্য করা।
- Promotion (প্রসার): বিজ্ঞাপন ও প্রমোশনের মাধ্যমে ক্রেতাকে পণ্য সম্পর্কে জানানো ও আকর্ষিত করা।
৪. সংক্ষেপিত মূল্যায়নী ছক (Summary Table for High Marks & SEO)
পরীক্ষকের দ্রুত মূল্যায়ন ও ১০-এ ১০ নিশ্চিত করার জন্য একটি সুসংগঠিত সামারি টেবিল:
| কৌশলের স্তর | প্রধান উপাদান/ধাপ | মূল উদ্দেশ্য ও কৌশলগত কাজ |
| ১. Corporate Level | Mission, Objectives & Portfolio | দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্য স্থিরকরণ ও সম্পদ বণ্টন। |
| ২. STP Strategy | Segmentation & Targeting | বাজারের কোন নির্দিষ্ট ক্রেতাদের সেবা দেওয়া হবে তা ঠিক করা। |
| ৩. Value Creation | Differentiation & Positioning | প্রতিযোগীদের চেয়ে আলাদা ও আকর্ষিত স্থান তৈরি করা। |
| ৪. Tactical Level | Marketing Mix (Product, Price, Place, Promotion) | ৪টি হাতিয়ার দিয়ে বাস্তবে ক্রেতা ভ্যালু পৌঁছানো। |
৫. সিদ্ধান্ত ও উপসংহার (Conclusion)
পরিশেষে বলা যায়, সফল কোম্পানিব্যাপী কৌশলগত পরিকল্পনার মূল কেন্দ্রে অবস্থান করে ক্রেতা। একটি ফার্ম যখন সঠিক কর্পোরেট মিশন নির্ধারণ করে এবং এর ধারাবাহিকতায় বাজার বিভক্তিকরণ, টার্গেটিং ও বাজারজাতকরণ মিশ্রণের সুসমন্বিত প্রয়োগ ঘটায়, তখনই সে বাজারে প্রতিযোগিতা পরাস্ত করে দীর্ঘমেয়াদী লাভজনক ক্রেতা সম্পর্ক (CRM) তৈরি এবং কাঙ্ক্ষিত সাফল্য লাভ করতে সক্ষম হয়।
পরীক্ষার জন্য বিশেষ প্লাস পয়েন্ট টিপস (১০-এ ১০ পাওয়ার কৌশল):
My Ads
১. ইংরেজি টার্ম ব্যবহার: মূল পয়েন্টগুলোর সাথে ইংরেজি শব্দ (Corporate Strategic Planning, Market-Oriented Mission, Strategic Business Unit – SBU, STP Model – Segmentation, Targeting, Positioning, Marketing Mix – 4Ps) নীল কালিতে হাইলাইট করে লিখবেন।
২. ক্রমধারা বজায় রাখা: কর্পোরেট পরিকল্পনার ৪টি ধাপ এবং STP প্রক্রিয়ার ধারাবাহিক ক্রম যেন সঠিকভাবে উপস্থাপিত হয়।
উপসংহার :একটি ফার্ম কীভাবে ক্রেতামুখী বাজারজাতকরণ কৌশল প্রণয়ন করে, কোম্পানিব্যাপী রণকৌশলগত পরিকল্পনা এবং এর চারটি ধাপ ব্যাখ্যা কর
একাডেমিক শিক্ষা বিষয়ক লিখিত প্রশ্ন সমাধান পেতে ক্লিক করুন।
আর্টিকেলের শেষ কথাঃ একটি ফার্ম কীভাবে ক্রেতামুখী বাজারজাতকরণ কৌশল প্রণয়ন করে, কোম্পানিব্যাপী রণকৌশলগত পরিকল্পনা এবং এর চারটি ধাপ ব্যাখ্যা কর
My Ads
আরি পড়ুন ›সাধারণ চলমান গড়ের সুবিধা অসুবিধা আলোচনা করসাধারণ চলমান গড়ের সুবিধা অসুবিধা আলোচনা কর ভূমিকা : কালীন সারির সাধারণ ধারা নির্ণয়ে…
আরি পড়ুন ›ইসলামিক বীমার বিনিয়োগ খাতসমূহ আলোচনা করো, ইসলামী বীমা কেনো প্রয়োজন,ইসলামী বীমা প্রদানের খাত,ইসলামী বীমা প্রদানের উৎস, ইসলামিক বীমার বিনিয়োগ খাত,ইসলামিক বীমার বিনিয়োগ প্রদানের উৎসইসলামিক বীমার বিনিয়োগ খাতসমূহ আলোচনা করো, ইসলামী বীমা কেনো প্রয়োজন,ইসলামী বীমা প্রদানের খাত,ইসলামী বীমা…
আরি পড়ুন ›তড়িৎ বিভব কাকে বলে | তড়িৎ বিভব ও বিভব প্রভেদ এর পার্থক্য,তড়িৎ বিভব কত প্রকার ও কি কি? | উচ্চ বিভব কাকে বলে?তড়িৎ বিভব কাকে বলে | তড়িৎ বিভব ও বিভব প্রভেদ এর পার্থক্য,তড়িৎ বিভব কত…