Subscribe Now!
সর্বশেষ চাকরির খবর মিস করবেন না! Subscribe - এ ক্লিক করে দেখুন নতুন নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি।
My Ads
একস্তর ও দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ কি আলোচনা করো
এক স্তর ও দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ ব্যবসা পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কাঠামো হিসেবে ব্যবহৃত হয়। এই পর্ষদ ব্যবস্থা বিভিন্ন দেশের কর্পোরেট শাসনব্যবস্থার ওপর নির্ভরশীল। নিচে দুই ধরনের পর্ষদ ব্যবস্থার বিশদ আলোচনা দেওয়া হলো:
এক স্তর বিশিষ্ট পর্ষদ (One-Tier Board):
এটি এমন একটি পর্ষদ ব্যবস্থা যেখানে ব্যবস্থাপনা (Management) এবং পর্যবেক্ষণ (Supervision) একক পর্ষদের অধীনে থাকে।
বৈশিষ্ট্য:
- একক পর্ষদ: পরিচালনা এবং তদারকি একই বোর্ডের মাধ্যমে সম্পন্ন হয়।
- পরিচালনা ও তত্ত্বাবধানের মিশ্রণ: নির্বাহী (Executive) এবং অ-নির্বাহী (Non-Executive) পরিচালক একই বোর্ডে থাকে।
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি: একক স্তরের কারণে সিদ্ধান্ত দ্রুত গ্রহণ করা সম্ভব।
- ব্যবহার: সাধারণত যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য এবং সিঙ্গাপুরে এই ধরনের ব্যবস্থা প্রচলিত।
সুবিধা:
- দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ।
- পরিচালকদের মধ্যে আরও নিবিড় যোগাযোগ।
- প্রশাসনিক জটিলতা কম।
অসুবিধা:
- স্বার্থের সংঘাতের সম্ভাবনা বেশি।
- পর্যবেক্ষণের কার্যকারিতা কিছুটা কম হতে পারে।
My Ads
দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ (Two-Tier Board):
এই ব্যবস্থা দুটি আলাদা পর্ষদ নিয়ে গঠিত – একটি পরিচালনা পর্ষদ (Management Board) এবং অন্যটি তত্ত্বাবধান পর্ষদ (Supervisory Board)।
আরি পড়ুন ›প্রত্যয়নপত্রের সুবিধা ও অসুবিধা সমূহ লিখ, প্রত্যয়নপত্রের সুবিধা ও অসুবিধা গুলো বিস্তারিত আলোচনা করপ্রত্যয়নপত্রের সুবিধা ও অসুবিধা সমূহ লিখ, প্রত্যয়নপত্রের সুবিধা ও অসুবিধা গুলো বিস্তারিত আলোচনা কর,…
আরি পড়ুন ›আর্থিক প্রতিবেদনে কর্পোরেট গভর্ন্যান্স এর ভূমিকা সমূহ আলোচনা করআর্থিক প্রতিবেদনে কর্পোরেট গভর্ন্যান্স এর ভূমিকা সমূহ আলোচনা কর আর্থিক প্রতিবেদনে কর্পোরেট গভর্ন্যান্সের ভূমিকা…
আরি পড়ুন ›দায়ের প্রকারভেদ আলোচনা করদায়ের প্রকারভেদ আলোচনা কর এইচএসসি হিসাববিজ্ঞান পরীক্ষার জন্য "দায়ের প্রকারভেদ" (Classification of Liabilities) একটি…
বৈশিষ্ট্য:
- দুটি স্তর: পরিচালনা পর্ষদ ব্যবসার দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করে এবং তত্ত্বাবধান পর্ষদ এই কার্যক্রম পর্যবেক্ষণ করে।
- সাধারণত আলাদা সদস্য: দুই স্তরের মধ্যে সদস্যরা আলাদা হয়।
- ব্যবহার: জার্মানি, নেদারল্যান্ডস এবং চীনসহ ইউরোপের অনেক দেশে প্রচলিত।
সুবিধা:
- পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান কার্যক্রম স্পষ্টভাবে পৃথক।
- স্বার্থের সংঘাত কম।
- পর্যবেক্ষণ কার্যক্রম বেশি কার্যকর।
অসুবিধা:
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি ধীর।
- প্রশাসনিক কাঠামো জটিল।
- অতিরিক্ত ব্যয়ের সম্ভাবনা।
মূল পার্থক্য:
My Ads
| বৈশিষ্ট্য | এক স্তর বিশিষ্ট পর্ষদ | দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ |
|---|---|---|
| কাঠামো | একক বোর্ড | দুটি পৃথক বোর্ড (পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান) |
| সদস্যপদ | নির্বাহী ও অ-নির্বাহী একত্রিত | নির্বাহী এবং তত্ত্বাবধায়করা পৃথক |
| ব্যবসার তত্ত্বাবধান | একই বোর্ড দ্বারা পরিচালিত | পৃথক তত্ত্বাবধান পর্ষদ দায়িত্ব পালন করে |
| সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি | দ্রুত | তুলনামূলক ধীর |
| অঞ্চলভিত্তিক প্রচলন | যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য | জার্মানি, নেদারল্যান্ডস |
My Ads
এই দুই ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রয়োজন ও আইনি কাঠামোর ওপর ভিত্তি করে বেছে নেওয়া হয়।
উপসংহার : একস্তর ও দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ কি আলোচনা করো
একাডেমিক শিক্ষা বিষয়ক লিখিত প্রশ্ন সমাধান পেতে ক্লিক করুন।
আর্টিকেলের শেষ কথাঃ একস্তর ও দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ কি আলোচনা করো
বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস সর্বশেষ আপডেট পেতে Google News অনুসরণ করুন
আরো পড়ুন:
- Comilla Transport Ltd. Leased a bus from Uttara Motors Ltd. on January 1, 2013, under the lease agreement
- Purba Ltd. purchased some goods costing Tk. 50,000 with the terms of 3/15 net 30 EOM on January 12
- On January 1, 2001, Mr. Arman bought 100 shares of stock at Tk. 120 per share. On December 31, 2005, he sold the stock for Tk. 150 per share.
- কাম্য মূলধন কাঠামো বলতে কী বুঝায়? উদাহরণসহ ব্যাখ্যা কর।
- NPV এবং IRR এর মধ্যে কোনটি উৎকৃষ্ট? ব্যাখ্যা কর, প্রকল্প মূল্যায়নের ক্ষেত্রে নিট বর্তমান মূল্য এবং অভ্যন্তরীণ উপার্জন হারের মধ্যে কোনটি সর্বোৎকৃষ্ট পদ্ধতি?
My Ads