Subscribe Now!
সর্বশেষ চাকরির খবর মিস করবেন না! Subscribe - এ ক্লিক করে দেখুন নতুন নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি।
My Ads
একস্তর ও দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ কি আলোচনা করো
এক স্তর ও দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ ব্যবসা পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কাঠামো হিসেবে ব্যবহৃত হয়। এই পর্ষদ ব্যবস্থা বিভিন্ন দেশের কর্পোরেট শাসনব্যবস্থার ওপর নির্ভরশীল। নিচে দুই ধরনের পর্ষদ ব্যবস্থার বিশদ আলোচনা দেওয়া হলো:
এক স্তর বিশিষ্ট পর্ষদ (One-Tier Board):
এটি এমন একটি পর্ষদ ব্যবস্থা যেখানে ব্যবস্থাপনা (Management) এবং পর্যবেক্ষণ (Supervision) একক পর্ষদের অধীনে থাকে।
বৈশিষ্ট্য:
- একক পর্ষদ: পরিচালনা এবং তদারকি একই বোর্ডের মাধ্যমে সম্পন্ন হয়।
- পরিচালনা ও তত্ত্বাবধানের মিশ্রণ: নির্বাহী (Executive) এবং অ-নির্বাহী (Non-Executive) পরিচালক একই বোর্ডে থাকে।
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি: একক স্তরের কারণে সিদ্ধান্ত দ্রুত গ্রহণ করা সম্ভব।
- ব্যবহার: সাধারণত যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য এবং সিঙ্গাপুরে এই ধরনের ব্যবস্থা প্রচলিত।
সুবিধা:
- দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ।
- পরিচালকদের মধ্যে আরও নিবিড় যোগাযোগ।
- প্রশাসনিক জটিলতা কম।
অসুবিধা:
- স্বার্থের সংঘাতের সম্ভাবনা বেশি।
- পর্যবেক্ষণের কার্যকারিতা কিছুটা কম হতে পারে।
দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ (Two-Tier Board):
এই ব্যবস্থা দুটি আলাদা পর্ষদ নিয়ে গঠিত – একটি পরিচালনা পর্ষদ (Management Board) এবং অন্যটি তত্ত্বাবধান পর্ষদ (Supervisory Board)।
Related Posts3 posts
আরি পড়ুন ›ডিজিটাল কম্পিউটার কি ?, ডিজিটাল কম্পিউটার কত প্রকার ও কি কি, ডিজিটাল কম্পিউটারের ইতিহাসডিজিটাল কম্পিউটার কি ?, ডিজিটাল কম্পিউটার কত প্রকার ও কি কি, ডিজিটাল কম্পিউটারের ইতিহাস,…
আরি পড়ুন ›মুতাজিলাদের মূলনীতিসমূহ আলোচনা কর, মুতাজিলাদের মৌলিক নীতিসমূহ আলোচনা কর, মুতাজিলাদের মূলনীতিসমূহ কী কী?, মুতাজিলাদের মৌলিক নীতিসমূহ বর্ণনা কর,মুতাজিলাদের মৌলিক নীতিসমূহ ব্যাখ্যা করমুতাজিলাদের মূলনীতিসমূহ আলোচনা কর, মুতাজিলাদের মৌলিক নীতিসমূহ আলোচনা কর, মুতাজিলাদের মূলনীতিসমূহ কী কী?, মুতাজিলাদের…
আরি পড়ুন ›বৃত্ত কাকে বলে?, বৃত্তের অভ্যন্তর ও বহির্ভাগ কাকে বলে?,বৃত্তের জ্যা ও ব্যাস কাকে বলে?,বৃত্তের বৈশিষ্ট্য,বৃত্তের পরিধি কাকে বলে?,বৃত্তের পরিধি বের কারর সূত্র,বৃত্তের চাপ কাকে বলে?,জ্যা কাকে বলে?,ব্যাস কাকে বলে?,ব্যাসার্ধ কাকে বলে,বৃত্তের ক্ষেত্রফল,স্পর্শক কাকে বলে?বৃত্ত কাকে বলে?, বৃত্তের অভ্যন্তর ও বহির্ভাগ কাকে বলে?,বৃত্তের জ্যা ও ব্যাস কাকে বলে?,বৃত্তের…
বৈশিষ্ট্য:
- দুটি স্তর: পরিচালনা পর্ষদ ব্যবসার দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করে এবং তত্ত্বাবধান পর্ষদ এই কার্যক্রম পর্যবেক্ষণ করে।
- সাধারণত আলাদা সদস্য: দুই স্তরের মধ্যে সদস্যরা আলাদা হয়।
- ব্যবহার: জার্মানি, নেদারল্যান্ডস এবং চীনসহ ইউরোপের অনেক দেশে প্রচলিত।
সুবিধা:
- পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান কার্যক্রম স্পষ্টভাবে পৃথক।
- স্বার্থের সংঘাত কম।
- পর্যবেক্ষণ কার্যক্রম বেশি কার্যকর।
অসুবিধা:
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি ধীর।
- প্রশাসনিক কাঠামো জটিল।
- অতিরিক্ত ব্যয়ের সম্ভাবনা।
মূল পার্থক্য:
| বৈশিষ্ট্য | এক স্তর বিশিষ্ট পর্ষদ | দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ |
|---|---|---|
| কাঠামো | একক বোর্ড | দুটি পৃথক বোর্ড (পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান) |
| সদস্যপদ | নির্বাহী ও অ-নির্বাহী একত্রিত | নির্বাহী এবং তত্ত্বাবধায়করা পৃথক |
| ব্যবসার তত্ত্বাবধান | একই বোর্ড দ্বারা পরিচালিত | পৃথক তত্ত্বাবধান পর্ষদ দায়িত্ব পালন করে |
| সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি | দ্রুত | তুলনামূলক ধীর |
| অঞ্চলভিত্তিক প্রচলন | যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য | জার্মানি, নেদারল্যান্ডস |
এই দুই ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রয়োজন ও আইনি কাঠামোর ওপর ভিত্তি করে বেছে নেওয়া হয়।
উপসংহার : একস্তর ও দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ কি আলোচনা করো
একাডেমিক শিক্ষা বিষয়ক লিখিত প্রশ্ন সমাধান পেতে ক্লিক করুন।
আর্টিকেলের শেষ কথাঃ একস্তর ও দ্বিস্তর বিশিষ্ট পর্ষদ কি আলোচনা করো
বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস সর্বশেষ আপডেট পেতে Google News অনুসরণ করুন
আরো পড়ুন:
Related Posts3 posts
আরি পড়ুন ›কেস স্টাডি কি?, কেস স্টাডি কাকে বলে?,কেস স্টাডির উদ্দেশ্য?,কেস স্টাডির সুবিধাসমূহ?, কেস স্টাডির অসুবিধাসমূহ?কেস স্টাডি কি?, কেস স্টাডি কাকে বলে?,কেস স্টাডির উদ্দেশ্য?,কেস স্টাডির সুবিধাসমূহ?, কেস স্টাডির অসুবিধাসমূহ?
আরি পড়ুন ›অবচয় ধার্য না করার ফলাফল বর্ণনা করঅবচয় ধার্য না করার ফলাফল বর্ণনা কর ব্যবসায় স্থায়ী সম্পত্তির (যেমন: দালানকোঠা, যন্ত্রপাতি, আসবাবপত্র…
আরি পড়ুন ›পোর্টফোলিও কার্যদক্ষতা মূল্যায়নের বিবেচ্য বিষয়সমূহ কি কি, পোর্টফোলিও বিনিয়োগ মূল্যায়ন কী?পোর্টফোলিও কার্যদক্ষতা মূল্যায়নের বিবেচ্য বিষয়সমূহ কি কি,পোর্টফোলিও বিনিয়োগ মূল্যায়ন কী? পোর্টফোলিও কার্যদক্ষতা মূল্যায়নের বিবেচ্য…
- বাংলাদেশের ভৌগোলিক অবস্থান ও বৈশিষ্ট্য,বাংলাদেশের ভৌগলিক বৈশিষ্ট্য
- নতুন পণ্য উন্নয়নের বাধা বা অসুবিধাসমূহ বর্ণনা কর
- পণ্যের জীবনচক্রের বিভিন্ন স্তরে গৃহীত বাজারজাতকরণের কৌশলসমূহ বর্ণনা করা
- নতুন পণ্যের ক্ষেত্রে ক্রেতা বা ভোক্তার সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া বা গ্রহণ প্রক্রিয়া (Adoption Process) বিস্তারিত আলোচনা করো।
- মোড়কীকরণের তাৎপর্য ব্যাখ্যা কর, মোড়কীকরণ কী? পণ্য বিপণনে মোড়কীকরণের গুরুত্ব বা তাৎপর্য আলোচনা করো।