MBA Final Year বিষয়ঃ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা(Strategic Management)

ব্যবস্থাপনা বিভাগ
MBA Final Year 2026
বিষয়ঃ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা(Strategic Management) 2026
কোর্স শিক্ষকের নামঃ মো: ফারুক হোসেন

প্রশ্নঃ কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও।
উত্তরঃ বর্তমান তীব্র প্রতিযোগিতামূলক কারবার জগতে কারবারের সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন করার প্রয়োজন পড়ে। এক্ষেত্রে লক্ষ্য বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে বিভিন্ন সুনির্দিষ্ট কৌশল ব্যবহার করা হয়।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ঃ যে প্রক্রিয়ায় প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানমূহের কোনো সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের লক্ষ্যে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন করার নামই হলো কৌশলগত ব্যবস্থাপনা। নিম্নে বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা বিশারদদের সংজ্ঞা উল্লেখ করা হলো:

১। পিয়ার্স ও রবিনস্- এর মতে,”কৌশলগত পরিকল্পনা এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে সংগঠনের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য দীর্ঘমেয়াদি সমন্বিত পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়ে থাকে।”

২। Willium F Gluecks-এর মতে,”কৌশলগত ব্যবস্থাপনা হলো কতিপয় সিদ্ধান্ত ও কর্মপ্রক্রিয়ার সমষ্টি যা প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কার্যকর কৌশল বা কৌশলসমূহের উন্নয়ন ঘটায়।”

৩। James A.F. Storner & C. Wankel-এর মতে,” পরিবেশের প্রতি সতর্ক থেকে যে পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যাবলি সংজ্ঞায়িতকরণ ও তা অর্জনের জন্য কর্মপন্থা গ্রহণ করা হয় তাকে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা বলা হয়।”

৪। L.T. Byars L.W. Raw -এর মতে,”কৌশলগত ব্যবস্থাপনা হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে কোন প্রতিষ্ঠানের উচ্চপদস্থ ব্যবস্থাপকরা কোনো সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কার্যকরীভাবে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন করে এবং মূল্যায়ন প্রক্রিয়া চলমান রাখে।”

৫। Weihrich & Koonze- এর মতে,”কৌশলগত ব্যবস্থাপনা হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য এবং দীর্ঘমেয়াদি উদ্দেশ্য নির্ধারণ এবং তা বাস্তবায়নের জন্য কার্যক্রম গ্রহণ এবং এ লক্ষ্য অর্জনের জন্য উপায় উপকরণাদির প্রয়োজনীয় বরাদ্দকরণের সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত থাকে। “

পরিশেষে বলা যায় যে, বর্তমানে বিশ্বে বড় বড় প্রতিষ্ঠানগুলোতে বিভিন্ন প্রতিকূল পরিবেশ মোকাবেলা করে প্রতিষ্ঠান যেন সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করতে পারে ও বিভিন্ন প্রকার সুযোগ-সুবিধা কাজে লাগাতে পারে তার জন্য কৌশলগত ব্যবস্থাপনার উদ্ভব।

• মূল্যনির্ধারণ সিদ্ধান্তে প্রভাব বিস্তারকারী অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক উপাদানসমূহ আলোচনা কর
• প্রণালি দ্বন্দ্বের কারণগুলো লেখ।, প্রণালি দ্বন্দ্বের সম্ভাব্য কারণগুলো ব্যাখ্যা কর।
• খুচরা কারবার ও পাইকারি কারবারের মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর।, খুচরা কারবার ও পাইকারি কারবারের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
• খুচরা ব্যবসায়ের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে বর্ণনা কর, বাংলাদেশের বাজারে খুচরা ব্যবসায়ের ভবিষ্যৎ সম্ভাবনাসমূহ আলোচনা কর।
• বণ্টন প্রণালি নির্বাচনে বিবেচ্য বিষয়গুলো আলোচনা কর, বণ্টন প্রণালির বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর।