কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও,কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া উদ্দেশ্য

প্রশ্নঃ কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও।

উত্তরঃ বর্তমান তীব্র প্রতিযোগিতামূলক কারবার জগতে কারবারের সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন করার প্রয়োজন পড়ে। এক্ষেত্রে লক্ষ্য বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে বিভিন্ন সুনির্দিষ্ট কৌশল ব্যবহার করা হয়।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ঃ যে প্রক্রিয়ায় প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানমূহের কোনো সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের লক্ষ্যে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন করার নামই হলো কৌশলগত ব্যবস্থাপনা। নিম্নে বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা বিশারদদের সংজ্ঞা উল্লেখ করা হলো:

১। পিয়ার্স ও রবিনস্- এর মতে,”কৌশলগত পরিকল্পনা এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে সংগঠনের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য দীর্ঘমেয়াদি সমন্বিত পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়ে থাকে।”

২। Willium F Gluecks-এর মতে,”কৌশলগত ব্যবস্থাপনা হলো কতিপয় সিদ্ধান্ত ও কর্মপ্রক্রিয়ার সমষ্টি যা প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কার্যকর কৌশল বা কৌশলসমূহের উন্নয়ন ঘটায়।”

৩। James A.F. Storner & C. Wankel-এর মতে,” পরিবেশের প্রতি সতর্ক থেকে যে পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যাবলি সংজ্ঞায়িতকরণ ও তা অর্জনের জন্য কর্মপন্থা গ্রহণ করা হয় তাকে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা বলা হয়।”

৪। L.T. Byars L.W. Raw -এর মতে,”কৌশলগত ব্যবস্থাপনা হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে কোন প্রতিষ্ঠানের উচ্চপদস্থ ব্যবস্থাপকরা কোনো সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কার্যকরীভাবে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন করে এবং মূল্যায়ন প্রক্রিয়া চলমান রাখে।”

৫। Weihrich & Koonze- এর মতে,”কৌশলগত ব্যবস্থাপনা হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য এবং দীর্ঘমেয়াদি উদ্দেশ্য নির্ধারণ এবং তা বাস্তবায়নের জন্য কার্যক্রম গ্রহণ এবং এ লক্ষ্য অর্জনের জন্য উপায় উপকরণাদির প্রয়োজনীয় বরাদ্দকরণের সাথে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত থাকে। “

পরিশেষে বলা যায় যে, বর্তমানে বিশ্বে বড় বড় প্রতিষ্ঠানগুলোতে বিভিন্ন প্রতিকূল পরিবেশ মোকাবেলা করে প্রতিষ্ঠান যেন সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করতে পারে ও বিভিন্ন প্রকার সুযোগ-সুবিধা কাজে লাগাতে পারে তার জন্য কৌশলগত ব্যবস্থাপনার উদ্ভব।

কৌশলগত ম্যানেজমেন্ট সংজ্ঞা
আপনার ব্যবসার আকার কোন ব্যাপার, আপনি মন স্পষ্ট লক্ষ্য আছে প্রয়োজন। আপনি যদি একটি স্টার্টআপ হন তবে আপনি আপনার উপার্জন বৃদ্ধি করতে এবং আরও গ্রাহকদের কাছে পৌঁছাতে চাইতে পারেন। একটি ছোট ব্যবসা ব্র্যান্ড সচেতনতা ড্রাইভিং এবং তার অপারেশন প্রসারিত উপর ফোকাস করতে পারে। একটি কর্পোরেশন উদাহরণস্বরূপ, নতুন পণ্য এবং প্রযুক্তি উন্নয়নশীল বিনিয়োগ করতে পারে।

আপনার লক্ষ্য এবং মাইলফলকগুলি নির্বিশেষে, একটি পরিকল্পনা বিকাশ এবং কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি করা আবশ্যক। গোল সেটিং প্রক্রিয়াটির মাত্র একটি অংশ। আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করার জন্য এটি কীভাবে লাগে তা জানা দরকার, এটি আরও তহবিল উত্থাপন করছে কিনা, নতুন সরঞ্জাম কেনার বা আপনার বাজারে পৌঁছাতে পারে। এই কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া আসে যেখানে।

এই পাঁচ ধাপের পদ্ধতিতে আপনার লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করা, বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ এবং একটি কৌশল উন্নয়নশীল জড়িত। পরবর্তী, আপনি যে কৌশল বাস্তবায়ন এবং ফলাফল নিরীক্ষণ করা আবশ্যক। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা উদ্দেশ্য আপনার ব্যবসা তার উদ্দেশ্য পূরণ করতে সাহায্য করা হয়। মূলত, এটি এমন সংস্থা এবং সিদ্ধান্তের রূপরেখা দেয় যা একটি প্রতিষ্ঠানকে তার লক্ষ্য অর্জন করতে দেয়।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা উপকারিতা
আজকের ব্যবসায়িক পরিবেশে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা গুরুত্ব ব্যাপকভাবে স্বীকৃত। 89 শতাংশেরও বেশি পরিচালক বলছেন যে প্রতিযোগিতাকে হারাতে সবসময় পরিবর্তনশীল বাজারের অবস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি কৌশল প্রণয়ন করা জরুরি। প্রায় 77 শতাংশ সফল সংস্থার তাদের কৌশল বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন করার জন্য একটি প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়া রয়েছে। 63 শতাংশের বেশি তাদের ব্যবসায়িক ইউনিটগুলি তাদের কর্পোরেট কৌশলতে সংহত করেছে।

এই প্রতিযোগিতামূলক যুগে, বাজারে একটি নেতৃস্থানীয় অবস্থান অর্জন করা আরো চ্যালেঞ্জিং হয়ে উঠছে। ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি হাজার হাজার অন্যান্য কোম্পানিগুলির বিরুদ্ধে দৌড় দিচ্ছেন যা ইতিমধ্যেই বিশ্বস্ত গ্রাহক বেস থাকতে পারে। তদ্ব্যতীত, প্রযুক্তিটি দ্রুত গতিতে বিকশিত হচ্ছে এবং সফল হওয়ার একমাত্র উপায় হল নমনীয় থাকার এবং বাজারের অবস্থার জন্য আপনার ব্যবসায়িক কৌশলকে মানিয়ে নিতে।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া পরিস্থিতি বিশ্লেষণ সহ বিভিন্ন পর্যায় আছে। একবার আপনি আপনার ব্যবসার জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন, আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি প্রকৃতপক্ষে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে পারেন। এটি আপনার প্রতিষ্ঠানকে প্রভাবিত করে এমন অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত কারণগুলির একটি ভাল বোঝার প্রয়োজন।

এই মুহুর্তে, বাজার মূল্যায়ন এবং আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করতে প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করা প্রয়োজন। স্থানীয় এবং জাতীয় অর্থনীতির পাশাপাশি আপনার প্রতিযোগিতা এবং বাজারের প্রবণতাগুলি বিবেচনা করুন। আপনার কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতা, তার বাস্তব সম্পদ এবং এটি সম্মুখীন হতে পারে হুমকি মূল্যায়ন করুন। পরবর্তী পদক্ষেপটি আপনার দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি কৌশল প্রণয়ন এবং বাস্তবায়ন করা।

এই প্রক্রিয়াটি আপনাকে কেবলমাত্র আপনার লক্ষ্যগুলিতে পৌঁছাতে সহায়তা করে না তবে এটি আপনাকে নতুন সুযোগ এবং উন্নতির ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি নতুন পণ্য চালু করার পরিকল্পনা করছেন, কৌশলগত পরিচালনা আপনাকে বাজারের আরও ভাল বোঝা দিতে পারে। উপরন্তু, এটি স্মার্ট সিদ্ধান্তগুলি এবং আপনার অগ্রাধিকারগুলি সরাসরি সেট করতে আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করে।

স্থায়ী ব্যবসা বৃদ্ধি অর্জন করুন
আপনি একটি ছোট ব্যবসা বা কর্পোরেশন কিনা, কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সুবিধা আপনি কাটাতে পারেন। এই অনুশীলন প্রতিবেদন বাস্তবায়নের যে সংস্থাগুলি উত্পাদনশীলতা এবং কার্যক্ষম দক্ষতা, ত্বরান্বিত বৃদ্ধি এবং বৃহত্তর উপার্জন বৃদ্ধি করেছে। একটি কৌশলগত পরিকল্পনা নিশ্চিত করবে যে আপনার লক্ষ্যগুলি বাস্তববাদী এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ সংস্থার সাথে একত্রিত।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া আপনার ব্যবসা টেকসই বৃদ্ধি অর্জন এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে সাহায্য করতে পারেন। দীর্ঘদিন ধরে, এটি আরও সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা বাড়ে এবং বাজারে দীর্ঘমেয়াদী বেঁচে থাকার নিশ্চিত করে। এই পদ্ধতির সাথে, আপনার কোম্পানির মূল দক্ষতা এবং আপনি কীভাবে প্রতিযোগিতামূলক ও লাভজনক থাকার জন্য সেগুলি ব্যবহার করতে পারেন তার সম্পর্কে আরও ভালভাবে বুঝতে পারবেন।

• বাংলাদেশের ভৌগোলিক অবস্থান ও বৈশিষ্ট্য,বাংলাদেশের ভৌগলিক বৈশিষ্ট্য
• ১৫টি লাভজনক নতুন পাইকারি ব্যবসার আইডিয়া,ছোট ব্যবসার আইডিয়া,ঝুঁকিহীন ব্যবসার আইডিয়া
• নতুন পণ্য উন্নয়নের বাধা বা অসুবিধাসমূহ বর্ণনা কর
• পণ্যের জীবনচক্রের বিভিন্ন স্তরে গৃহীত বাজারজাতকরণের কৌশলসমূহ বর্ণনা করা
• নতুন পণ্যের ক্ষেত্রে ক্রেতা বা ভোক্তার সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া বা গ্রহণ প্রক্রিয়া (Adoption Process) বিস্তারিত আলোচনা করো।