ব্যবসায় ঝুঁকির প্রকৃতি আলোচনা কর
ব্যবসায় ঝুঁকি (Business Risk) হলো একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে বাধা সৃষ্টিকারী বিভিন্ন সম্ভাব্য ঘটনা বা পরিস্থিতি। এটি সাধারণত আর্থিক ক্ষতি, খ্যাতি হারানো, বা অপারেশনাল বাধার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে প্রভাব ফেলে। ব্যবসায় ঝুঁকির প্রকৃতি বিভিন্ন ধরনের এবং এটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত উভয় উপাদানের ওপর নির্ভরশীল।
ব্যবসায় ঝুঁকির প্রকৃতি
1. অনিশ্চয়তা
- ঝুঁকির মূল বৈশিষ্ট্য হলো এটি অনিশ্চিত।
- ভবিষ্যতে কী ধরনের ঘটনা ঘটতে পারে এবং তার কী প্রভাব পড়বে, তা আগাম নির্দিষ্টভাবে জানা সম্ভব নয়।
2. আর্থিক প্রভাব
- ঝুঁকি সাধারণত আর্থিক ক্ষতির সঙ্গে সম্পর্কিত।
- অপ্রত্যাশিত ব্যয় বা আয়ের ঘাটতি ব্যবসায়ের স্থিতিশীলতাকে প্রভাবিত করে।
3. পরিবর্তনশীলতা
- বাজার, প্রযুক্তি, এবং গ্রাহকের চাহিদার পরিবর্তন ঝুঁকির উদ্ভব ঘটায়।
- বৈশ্বিক এবং স্থানীয় অর্থনৈতিক পরিস্থিতির পরিবর্তন ঝুঁকি বৃদ্ধি করতে পারে।
4. অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উৎস
- ঝুঁকি প্রতিষ্ঠানের ভেতর থেকে (যেমন কর্মচারীর অবহেলা বা সিদ্ধান্তগত ত্রুটি) বা বাইরের পরিবেশ থেকে (যেমন বাজার প্রতিযোগিতা বা প্রাকৃতিক দুর্যোগ) আসতে পারে।
5. পরিমাপযোগ্যতা
- ঝুঁকি পরিমাপ করা সম্ভব, তবে এর প্রকৃতি অনুযায়ী তা ভিন্ন হয়।
- কিছু ঝুঁকি সহজে নির্ণয়যোগ্য (যেমন আর্থিক ঝুঁকি), কিন্তু কিছু ঝুঁকির প্রকৃতি জটিল (যেমন খ্যাতি ঝুঁকি)।
6. পদ্ধতিগত এবং অ-পদ্ধতিগত ঝুঁকি
- পদ্ধতিগত ঝুঁকি: এটি পুরো শিল্প বা বাজারকে প্রভাবিত করে। যেমন, অর্থনৈতিক মন্দা।
- অ-পদ্ধতিগত ঝুঁকি: এটি নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের ভেতরে ঘটে। যেমন, ব্যবস্থাপনার ত্রুটি।
ব্যবসায় ঝুঁকির ধরন
1. আর্থিক ঝুঁকি (Financial Risk):
- ঋণ পরিশোধে অক্ষমতা বা অর্থের অভাবে ব্যবসা ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।
- সুদের হার, মুদ্রার বিনিময় হার, এবং বাজারের অস্থিতিশীলতা এটি বাড়ায়।
2. অপারেশনাল ঝুঁকি (Operational Risk):
- অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়ার ত্রুটি, প্রযুক্তিগত সমস্যা, বা কর্মীদের ভুলের কারণে এটি সৃষ্টি হয়।
3. বাজার ঝুঁকি (Market Risk):
- প্রতিযোগিতার বৃদ্ধি, পণ্যের দাম হ্রাস, বা গ্রাহকের চাহিদার পরিবর্তনের কারণে বাজার ঝুঁকি সৃষ্টি হয়।
4. আইনি ঝুঁকি (Legal Risk):
- নিয়ম বা আইন লঙ্ঘনের ফলে জরিমানা বা মামলা হতে পারে।
5. প্রাকৃতিক ঝুঁকি (Natural Risk):
- ভূমিকম্প, বন্যা, বা অন্যান্য প্রাকৃতিক দুর্যোগের কারণে ব্যবসার কার্যক্রমে বাধা সৃষ্টি হয়।
6. প্রযুক্তিগত ঝুঁকি (Technological Risk):
- প্রযুক্তি পুরনো হয়ে যাওয়া বা সাইবার আক্রমণ প্রযুক্তিগত ঝুঁকি তৈরি করে।
উদাহরণ:
- একটি ফার্ম মুদ্রাস্ফীতির কারণে তার উৎপাদন খরচ নিয়ন্ত্রণ করতে অক্ষম হলে এটি আর্থিক ঝুঁকির উদাহরণ।
- গ্রাহকের পছন্দ পরিবর্তনের ফলে একটি পোশাক ব্র্যান্ডের বিক্রি কমে গেলে এটি বাজার ঝুঁকির উদাহরণ।
ব্যবসায় ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব
- ঝুঁকি চিহ্নিত ও বিশ্লেষণ করে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করা।
- ঝুঁকি মোকাবিলার জন্য সঠিক পরিকল্পনা, বীমা, এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা প্রয়োগ।
- নিয়মিত ঝুঁকি পর্যালোচনা এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণ।
সারসংক্ষেপ
ব্যবসায় ঝুঁকির প্রকৃতি অনিশ্চিত, পরিবর্তনশীল এবং বহুমুখী। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশল ও নীতিমালা প্রয়োগের মাধ্যমে এর প্রভাব কমিয়ে ব্যবসার স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা সম্ভব।
উপসংহার : ব্যবসায় ঝুঁকির প্রকৃতি আলোচনা কর
একাডেমিক শিক্ষা বিষয়ক লিখিত প্রশ্ন সমাধান পেতে ক্লিক করুন।
আর্টিকেলের শেষ কথাঃ ব্যবসায় ঝুঁকির প্রকৃতি আলোচনা কর
বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস সর্বশেষ আপডেট পেতে Google News অনুসরণ করুন
আরো পড়ুন: