ম্যাক গ্রেগরের X তত্ত্ব এবং Y তত্ত্ব আলোচনা কর,শিল্পোদ্যোগ তত্ত্ব কী? "X" তত্ত্ব ও "Y" তত্ত্ব বর্ণনা কর,শিল্পোদ্যোগ তত্ত্ব কাকে বলে? ম্যাকগ্রেগরের X এবং Y তত্ত্বটি আলোচনা কর

প্রশ্ন সমাধান: ম্যাক গ্রেগরের X তত্ত্ব এবং Y তত্ত্ব আলোচনা কর,শিল্পোদ্যোগ তত্ত্ব কী? “X” তত্ত্ব ও “Y” তত্ত্ব বর্ণনা কর,শিল্পোদ্যোগ তত্ত্ব কাকে বলে? ম্যাকগ্রেগরের X এবং Y তত্ত্বটি আলোচনা কর

ভূমিকা : শিল্পোদ্যোগ তত্ত্ব হচ্ছে এমন কিছু ধারণা বা মতবাদ যা শিল্পোদ্যোগ উন্নয়ন সম্পর্কে আলোকপাত করে ৷ অর্থাৎ কিভাবে কোন প্রেক্ষিতে ব্যবসায় শিল্পোদ্যোগ সৃষ্টি হয় এবং দেশ ও সমাজের উন্নয়নে বিশেষ করে অর্থনৈতিক উন্নয়নে কিভাবে ভূমিকা রাখে, সে সম্পর্কে আলোকপাত করাই এ সকল তত্ত্বের মূল প্রতিপাদ্য বিষয় ।

শিল্পোদ্যোগ তত্ত্ব : বিভিন্ন সময়ে শিল্পোদ্যোগ উন্নয়ন সম্পর্কে বিভিন্ন তত্ত্ব আবিষ্কৃত হয়েছে। এগুলো শিল্পোদ্যোগ উন্নয়নের উপর আলোকপাত করে। কারণ, যে সমাজে যত বেশি উদ্যোক্তা তৈরি হবে, সেই সমাজ অর্থনৈতিকভাবে তত বেশি উন্নত হবে। শিল্পোদ্যোগ সম্পর্কে বিভিন্ন ধরনের তত্ত্ব প্রচলিত রয়েছে। এগুলো হলো মনস্তাত্ত্বিক তত্ত্ব, সামাজিক ও সাংস্কৃতিক তত্ত্ব এবং অর্থনৈতিক তত্ত্ব।

আরো ও সাজেশন:-

মাস্টার্স পরীক্ষার সাজেশন লিংক

Degree Suggestion Honors Suggestion Links

HSC, SSC, JSC Suggestion Links

জব পরিক্ষার সাজেশন লিংক

(Theory N) : থিউরি X সম্পূর্ণরূপে চিরাচরিত ব্যবস্থাপনা দর্শনের উপর প্রতিষ্ঠিত। এরূপ ব্যবস্থাপনা দর্শনে ব্যবস্থাপকগণ স্বৈরতান্ত্রিক মনোভাবের হয়ে থাকে এবং তারা কর্মীদেরকে শাসন করে ও ভয়-ভীতি প্রদর্শন করে তাদের কাছ থেকে কাজ আদায় করতে হয়। থিউরি X সম্পর্কে Bavee তাঁর সহযোগীদের বক্তব্য হচ্ছে, X তত্ত্ব চিরাচরিত ব্যবস্থাপকীয় দৃষ্টিভঙ্গির উপর প্রতিষ্ঠিত, যেখানে কর্মী নিতান্তই অলস এবং তারা কাজকে অপছন্দ করে। সে কারণে কার্যসম্পাদনে তাদের সবসময় চাপের মধ্যে রাখতে হয়। এ তত্ত্বে বিশ্বাসী নির্বাহীগণ কর্মীদের সম্পর্কে নেতিবাচক ধারণা পোষণ করে থাকেন এবং নিবিড় তত্ত্বাবধানে বিশ্বাস করেন। যেসব ধারণার উপর X তত্ত্ব
প্রতিষ্ঠিত, সেগুলো নিম্নরূপ :

১. অধিকাংশ মানুষ স্বভাবগত কারণেই কাজ অপছন্দ করে এবং যথাসম্ভব কাজকে এড়িয়ে চলতে হয় ৷

২. কঠোর নিয়ন্ত্রণ, শক্তির প্রয়োগ ও শাস্তির ভয় দেখিয়ে মানুষকে দিয়ে কাজ করাতে হয়।

৩. সাধারণত মানুষ নির্দেশিত হতে পছন্দ করে এবং দায়িত্বহীন ও ক্ষীণ উচ্চাকাঙ্ক্ষা সম্পন্ন হয় এবং মানুষ নিরাপত্তাকে সর্বাধিক গুরুত্ব দেয় ।

৪. মানুষ নিতান্তই অলস প্রকৃতির এবং সে কারণে কোন পরিবর্তনের অনুৎসাহী মনোভাব পোষণ করে।

৫. ব্যবস্থাপকদের দায়িত্ব হলো কর্মীদের উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ ও আধিপত্য বিস্তার করে জোরপূর্বক তাদের মাধ্যমে কাজ আদায় করা।

৬. কর্মীরা পারতপক্ষে দায়িত্ব এড়ানোর জন্যে আনুষ্ঠানিক রীতিনীতির উপর অতিমাত্রায় নির্ভরশীল থাকে। অর্থাৎ তাদেরকে কাজ করতে বলা না হলে তারা নিয়মের দোহাই দিয়ে কোন কাজ করতে চায় না।

[ বি:দ্র: নমুনা উত্তর দাতা: রাকিব হোসেন সজল ©সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত (বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস)]

Y তত্ত্ব (Theory Y) : Y তত্ত্ব আধুনিক মানবীয় আচরণ মতবাদের উপর প্রতিষ্ঠিত। এরূপ ব্যবস্থাপকীয় মতবাদে ব্যবস্থাপকগণ গণতান্ত্রিক মনোভাবের হয়ে থাকেন। তারা অধস্ত নদের মতামত, চিন্তাধারাকে অত্যন্ত গুরুত্বের সাথে বিবেচন করেন।

সিদ্ধান্ত গ্রহণে অধস্তনদের অংশ গ্রহণ নিশ্চিত করা হয় এবং অনুকূল কার্য পরিবেশ সৃষ্টির মাধ্যমে কর্মীদেরকে কাজে উদ্বুদ্ধ করা হয়। এ তত্ত্বে মনে করা হয় অধস্তনরা দায়িত্ব গ্রহণে উৎসাহী এবং তারা কার্যসম্পাদনে তাদের সৃজনশীলতার বিকাশ ঘটাতে চায়।

Y তত্ত্ব সম্পর্কে Hellriegel ও তাঁর সহযোগীগণ বলেন, Y তত্ত্ব এমন এক ধরনের নেতৃত্ব কৌশল যেখানে নেতা তার অধস্ত নাদের সাথে পরিকল্পনা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ বিষয়ে পরামর্শ করেন, তাদের মতামত চান এবং অংশগ্রহণের জন্যে উৎসাহিত করেন। যেসব ধারণার উপর Y তত্ত্ব প্রতিষ্ঠিত, সেগুলো নিম্নরূপ ঃ

Paragraph/Composition/Application/Email/Letter/Short Stories	উত্তর লিংক
ভাবসম্প্রসারণ/প্রবন্ধ, অনুচ্ছেদ/ রচনা/আবেদন পত্র/প্রতিবেদন/ চিঠি ও ইমেল	উত্তর লিংক

১. মানুষ কাজকে খেলাধুলা অথবা বিশ্রামের মতোই সহজ ও স্বাভাবিকভাবে আগ্রহের সাথে গ্রহণ করে।

২. প্রকৃতিগতভাবেই মানুষ অলস নয় বরং কার্যের অনুপযুক্ত পরিবেশ তার মধ্যে অসলতার ভাব আনতে পারে। যেমন : একই কাজ তৃপ্তিদায়ক অথবা বিরক্তিকর হতে পারে শুধুমাত্র কার্যের পরিবেশের ভিন্নতার কারণে ।

৩. কোনরূপ বল প্রয়োগ বা কঠোর নিয়ন্ত্রণ ছাড়াই স্ব-উদ্যোগে ও স্ব-নিয়ন্ত্রিতভাবে মানুষ অর্পিত দায়িত্ব পালনে আগ্রহী থাকে ।

৪. মানুষের চিন্তাশক্তি, সৃজনশীলতা, দায়িত্বশীলতা ও সম্ভাবনা আছে, যা সে উপযুক্ত পরিবেশে কর্ম সম্পাদনকালে ব্যবহার করতে ইচ্ছুক থাকে।

৫. ব্যবস্থাপকের কাজ হলো কর্মীদের মধ্যে সম্ভাবনা সৃষ্টি করা এবং লক্ষ্যার্জনে তা ব্যবহার করতে সহায়তা প্রদান করা ।

৬. প্রাতিষ্ঠানিক সমস্যা সমাধানে কর্মীদের কাছ থেকে সৃজনশীল মতামত পাওয়া যায় ।

উপসংহার : সর্বোপরি, এ তত্ত্বে মনে হয়, আধুনিক শিল্পীয় জীবনে কোন কর্মীই তার সম্ভাবনাময় বুদ্ধিমত্তার পরিপূর্ণ ব্যবহার করতে কখনই সক্ষম হয় না ।

প্রশ্ন ও মতামত জানাতে পারেন আমাদের কে ইমেল : info@banglanewsexpress.com

আমরা আছি নিচের সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে গুলোতে ও