প্রশ্ন সমাধান: মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ও কর্মী ব্যবস্থাপনা পার্থক্য, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা vs কর্মী ব্যবস্থাপনা পার্থক্য, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ও কর্মী ব্যবস্থাপনা তুলনামূলক আলোচনা, কর্মী ব্যবস্থাপনা ও মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য
কর্মী ব্যবস্থাপনা (Personnel management):
সাধারণ ব্যবস্থাপনা বিষয়ের যে অংশ প্রতিষ্ঠানের মানবিয় দিক নিয়ে কাজ করে তাকে কর্মী ব্যবস্থাপনা বলে। কর্মক্ষেত্র এবং সত্তার সাথে তাদের সম্পর্কের সাথে সম্পর্কিত এমন দিকনির্দেশনাটি পার্সোনাল ম্যানেজমেন্ট হিসাবে পরিচিত। কর্মী পরিচালনার সুযোগ সীমিত এবং একটি বিপরীতমুখী পদ্ধতির রয়েছে, যেখানে শ্রমিকদের হাতিয়ার হিসাবে দেখা হয়। কর্মীদের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম কর্মীদের সুযোগ এবং লক্ষ্য, কৌশল, সংস্থার উন্নয়নের শর্তগুলি আনয়ন করার জন্য একটি প্রতিষ্ঠানের মানব শক্তির উপর একটি লক্ষ্যযুক্ত প্রভাব।
ম্যানেজমেন্টের মূল লক্ষ্যটি মানব সম্পদগুলির কার্যকরী এবং পরিকল্পিত ব্যবহার, পাশাপাশি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার উন্নতির ফলে যাদের তারা সরাসরি প্রভাবিত করে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যৌক্তিক ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমগুলির মধ্যে একটি হল একটি নিয়ম হিসাবে কর্মীদের ব্যবস্থাপনা, ব্যবস্থাপনাটির ধারণার উপর ভিত্তি করে – একটি সাধারণকরণ জমা (বিকল্পভাবে ঘোষিত) প্রতিষ্ঠানের একজন ব্যক্তির স্থান সম্পর্কে। সংগঠনের কর্মীদের ব্যবস্থাপনা ধারণাটির ভিত্তি বর্তমানে কর্মচারীর ব্যক্তিত্বের ক্রমবর্ধমান ভূমিকা, তার প্রেরণামূলক ইনস্টলেশনের জ্ঞান, তাদের গঠন করার ক্ষমতা এবং প্রতিষ্ঠানের মুখোমুখি হওয়া কাজ অনুসারে সরাসরি কাজ করে।
আরো ও সাজেশন:-
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা (Human Resource Management):
সার্বজনীন মৌলিক ব্যবস্থাপনার যে সকল অংশ রয়েছে তাদের মধ্যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ও ব্যবহৃত অংশ হলো মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা। সাধারণ অর্থে শিল্প কারখানায় ও অফিসে কর্মরত শ্রমিক কর্মীদের ব্যবস্থাপনাকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে। অন্যভাবে বলা যায় ব্যবস্থাপনার যে অংশ দ্বারা প্রতিষ্ঠানের কর্মরত মানবীয় উপাদান সংক্রান্ত প্রশাসন পরিচালনা করা হয় তাই মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা নামে পরিচিত। পূর্বে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনাকে কর্মী ব্যবস্থাপনা (Personnel management),শ্রম ব্যবস্থাপনা (Labour management),কর্মী প্রশাসন (Personnel adminstration), শিল্প ব্যবস্থাপনা (Industrial management)ইত্যাদি নামে অভিহিত করা হত। উৎপাদনশীল শিল্প প্রতিষ্ঠান অথবা সেবা পরিবেশনকারী (যেমন শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, হাসপাতাল, ক্লাব, সংঘ, সমিতি, সরকারি-বেসরকারি অফিস ইত্যাদি) প্রতিষ্ঠানসমূহ দৈনন্দিন কার্যাবলি সম্পাদনে নির্বাহী ও শ্রমিক কর্মী সংগ্রহ ও নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, বদলী, পদোন্নতি, অবসরদান ইত্যাদি কার্য সম্পাদন করতে হয়।
| [ বি:দ্র: নমুনা উত্তর দাতা: রাকিব হোসেন সজল ©সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত (বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস)] |
আর প্রতিষ্ঠানে কর্মরত শ্রম শক্তি তথা মানবীয় উপাদান সংক্রান্ত এসকল নানাবিধ কাজের সমষ্টিই হচ্ছে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা। এই শ্রমিক কর্মীই হলো একমাত্র উপাদান যারা সেবা কার্য ও উৎপাদনশীল কাজে সরাসরি বা প্রত্যক্ষভাবে ব্যবহৃত হয় এবং এদের উপর প্রতিষ্ঠানের উন্নতি ও অবনতি অনেকটায় নির্ভরশীল।
| Paragraph/Composition/Application/Email/Letter/Short Stories | উত্তর লিংক |
| ভাবসম্প্রসারণ/প্রবন্ধ, অনুচ্ছেদ/ রচনা/আবেদন পত্র/প্রতিবেদন/ চিঠি ও ইমেল | উত্তর লিংক |
| পার্থক্যের বিষয় | কর্মী ব্যবস্থাপনা | মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা |
| ১। আওতা | কর্মী ব্যবস্থাপনার আওতা অপেক্ষাকৃত ক্ষুদ্র ও স্বল্প পরিসর ভিত্তিক। | মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার আওতা বেশ বিস্তৃত ও মানব সম্পদের ব্যবহারের সার্বিক দিক দিয়ে আলোচনা করে। |
| ২। ক্ষেত্র | কর্মী ব্যবস্থাপনায় মূলত কর্মীদের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম নিয়ে আলোচনা করা হয়। | মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা শুধু কর্মী উন্নয়নের উপরই জোর দেয় না, বরং এটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার উন্নয়নের জন্যও সমভাবে কাজ করে। |
| ৩। প্রয়োগ | কর্মী ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানের অধঃস্তন কর্মীদের জন্য নীতি-পদ্ধতি সংক্রান্ত ব্যবস্থাপনা ও প্রয়োজনীয় কার্যক্রম গ্রহণে নিয়োজিত থাকে। | মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদের চাহিদা নির্ণয় করে সমগ্র মানব সম্পদের উন্নয়ন ও সংরক্ষণের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করে। |
| ৪। বিবেচ্য বিষয় | কর্মী ব্যবস্থাপনা মানব সম্পদের একটি অংশকে বিবেচনা করে। | মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত সকল ব্যক্তিবর্গের কার্যকর ব্যবহার সম্পর্কিত বিষয়াদি বিবেচনা করে। |
| ৫। দায়িত্ব | কর্মী ব্যবস্থাপনা মডেলে দেখা যায়, কর্মী ব্যবস্থাপনার দায়িথ্ব ব্যবস্থাপকের উপর ন্যস্ত থাকে। | মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মডেলে সরলরৈখিক ব্যবস্থাপককে প্রতিষ্ঠানের সকল মানব সম্পদের নির্দেশনা ও সমন্বয়ের দায়িত্বে নিয়োজিত থাকতে দেখা যায়। |
| ৬। লক্ষ্য | কর্মীদের কার্যে সন্তুষ্টি অর্জন করে চাহিদা পূরণ ও স্বার্থ সংরক্ষণ কর্মী ব্যবস্থাপনার মূল লক্ষ্য। | ব্যবস্থাপনা টিম গঠন ও উন্নয়ন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মূল লক্ষ্য। |
| ৭। কাজ | কর্মী ব্যবস্থাপনা কর্মীদের উন্নতিকল্পে মধ্যস্থতাকারী হিসেবে কাজ করে। | প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদকে প্রতিশ্রুতিশীল করে গড়ে তোলা ও মানব সম্পদের সাথে ব্যাপক ক্ষমতায়নের উপর এটি গুরুত্ব দেয়। |
| ৮। সম্পর্ক | কর্মী ব্যবস্থাপনা কর্মীদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক নির্দেশ করে। | মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য নির্দেশ করে। |
পরিশেষে বলা যায়, প্রচলিত ধারায় ব্যবহৃত কর্মী-ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে আধুনিক চিন্তাভাবনার সমন্বয় ঘটে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় রূপ লাভ করে। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কর্মী ব্যবস্থাপনার আধুনিক রূপ।
প্রশ্ন ও মতামত জানাতে পারেন আমাদের কে ইমেল : info@banglanewsexpress.com
আমরা আছি নিচের সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে গুলোতে ও
- LC কি, LC কয় প্রকার,LC বিস্তারিত আলোচনা কর
- অপূর্ণ তথ্যের নমুনা তত্ত্বটি সমালোচনাসহ আলোচনা কর।, সমালোচনাসহ অপূর্ণ তথ্যের নমুনা তত্ত্বটি বর্ণনা কর ।
- দীর্ঘমেয়াদি অর্থায়নের উৎসসমূহ আলোচনা কর,দীর্ঘমেয়াদি অর্থায়নের উৎস সম্পর্কে যা জান লিখ
- স্বল্পমেয়াদি অর্থায়নের জামানতযুক্ত ও জামানতবিহীন উৎসসমূহ লিখ
- স্বল্পমেয়াদি অর্থায়নের বৈশিষ্ট্যসমূহ লিখ, স্বল্পমেয়াদি ঋণের বৈশিষ্ট্যসমূহ বর্ণনা কর
- উৎসের ভিত্তিতে তহবিল বা অর্থায়নের শ্রেণিবিভাগ সম্পর্কে চিত্রের সাহায্যে আলোচনা কর
