ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলােচনা কর, একজনঝুঁকি ব্যবস্থাপকের কার্যাবলি আলােচনা কর,ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি গুলো কি কি,আলোচনা করো ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি

প্রশ্ন সমাধান: ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলােচনা কর, একজনঝুঁকি ব্যবস্থাপকের কার্যাবলি আলােচনা কর,ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি গুলো কি কি,আলোচনা করো ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি

ব্যবসায়ের ঝুঁকির পরিমাণ হ্রাস নিয়ন্ত্রণ বা ঝুঁকি এড়ানাের জন্য যে সমস্ত ব্যবস্থা অবলম্বন হয় তাই ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা। এ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার , নিয়ােজিত ব্যক্তিকে ঝুঁকি ব্যবস্থাপক বলা হয়। ব্যবসায়ে ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব অপরিসীম।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপকের বিভিন্ন কার্যাবলি নিয়ে , ব্যবস্থাপকের বিভিন্ন কার্যাবলি চার্টের মাধ্যমে আলােচনা করা হলে

DocScan 01 27 2022%288%29 1%20 %20Copy


আরো ও সাজেশন:-

১.অতীত অভিজ্ঞতা এবং ঝুঁকির মাত্রার ভিত্তিতে সম্ভাব্য এর একটি তালিকা প্রস্তুত করে থাকেন এবং পরবর্তীতে ধৰসায় কোনাে ক্ষতির সম্ভাবনা দেখা দিলে তা ক্ষতির তালিকার মিলিয়ে দেখেন। ব্যবসা-প্রতিষ্ঠানের আর্থিক বিবরণী এবং প্রবাহ বিশ্লেষণের মাধ্যমে বিভিন্ন পর্যায়ে ঝুঁকির অস্তিত্ব চিহ্নিত করা যায়।

২. ঝুঁকি পরিমাপকরণ : ঝুঁকি ব্যবস্থাপকের অন্যতম কার্য হলাে কি পরিমাপ করা। একটি ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান কি কি ধরনের তিজনিত ঝুঁকির সম্মুখীন হতে পারে তার সম্ভাবনা নিরূপণ করতে হয়। এক্ষেত্রে ঝুঁকির সম্ভাবনা, ঝুঁকির মাত্রা, প্রত্যাশিত মূল্য ইত্যাদি বিষয় ঝুঁকি ব্যবস্থাপককে বিবেচনা করতে হয়।

৩. খুঁকি পরিচালনা : ঝুঁকির পরিমাণ নিরূপণের পর ঝুঁকি ব্যবস্থাপক ঝুঁকির মাত্রা হ্রাস করার প্রচেষ্টা গ্রহণ করে থাকেন। কি ব্যবস্থাপক বিভিন্ন পদ্ধতিতে ঝুঁকি পরিচালনা করতে পারেন। ঝুঁকি পরিচালনার বিভিন্ন পদ্ধতিগুলাের মধ্যে যে পদ্ধতি গ্রহণ করলে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের ক্ষতির সম্ভাবনা কম থাকে তা গ্রহণ করা হয়। ঝুঁকি পরিচালনার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপক নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলাে গ্রহণ করতে পারেন।

[ বি:দ্র: নমুনা উত্তর দাতা: রাকিব হোসেন সজল ©সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত (বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস)]

(ক) ঝুঁকি পরিহার : যে সকল কার্য ঝুঁকিপূর্ণ তা পরিহার করে বিকল্প অনুসরণের মাধ্যমে ঝুঁকি এড়ানাে সম্ভব হয়।

(খ) ঝুঁকি বহন : কোনাে কার্যে ঝুঁকির পরিমাণ পূর্বানুমান করা গেলে এবং ঝুঁকির পরিমাণ কম হওয়ার সম্ভাবনা থাকলে ব্যবসায় সেই ব্যকির গ্রহণ করার জন্য প্রস্তুত থাকতে পারে। কোনাে কোনাে ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান নিজস্ব বিমা পলিসি করতে পারে।

(গ) ঝুঁকি হস্তান্তর : ঝুঁকি পরিচালনার আর একটি অন্যতম আতিয়ার হলাে ঝুঁকি হস্তান্তর করা। ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান বিমা চুক্তির মাধ্যমে বিমা কোম্পানির নিকট ঝুঁকি হস্তান্তর করতে পারে। এ ক্ষেত্রে ঝুঁকি ব্যবস্থাপককে ক্ষতিপূরণের ধরন নিরূপণ, বিমাকারী নির্বাচন, বিমা প্রিমিয়াম, ক্ষতির নিষ্পত্তি ইত্যাদি বিবেচনা করতে হয়।

(ঘ) তথ্যানুসন্ধান ও গবেষণার দ্বারা ঝুঁকি সম্পর্কে অতিরিক্ত তথ্যসগ্রহের মাধ্যমে ঝকির প্রভাব হ্রাস করা যায়।

(ঙ) সংযােজন ও বণ্টন : বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে একই ধরনের কর সংখ্যা বৃদ্ধি পেলে তা সংযােগ সাধন এবং বন্টনের মাধ্যমে – ক্ষয়-ক্ষতির সম্ভাবনা হ্রাস করা যায়।

(চ) নিবারণ ব্যবস্থা : ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানে গৃহীত বিভিন্ন স্থার মাধ্যমে ক্ষয়-ক্ষতির সম্ভাবনা হ্রাস করা যায়।

(ছ) প্রতিরক্ষামূলক ব্যবস্থা : ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের কোনাে | ক্ষতি অন্য কোনাে উপায়ে পূরণ করাকে প্রতিরক্ষামূলক ব্যবস্থা বলা যায়। ঝুঁকির জন্য কোনাে বিমার ব্যবস্থা না থাকলে এ ব্যবস্থা গ্রহণ করা যায়।

৪. পরিকল্পনা বাস্তবায়ন : ঝুঁকি পরিচালনা সম্পর্কে | পরিকল্পনা গ্রহণ করা এবং উহা বাস্তবায়ন করা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপকের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কার্য। এ উদ্দেশ্যে ঝুঁকি | পরিচালনার নীতি গ্রহণ এবং তা কার্যকরি করার জন্য প্রতিষ্ঠানে। | বিভিন্ন বিভাগের সহিত সংযােগ রক্ষা করতে হয়। তা নিম্নে – দেওয়া হলাে :

(ক) নীতি প্রণয়ন ও ব্যবসায়ের ঝুঁকি পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপককে নীতি প্রণয়ন করতে হয়। পর্যবেক্ষণ এবং নিরীক্ষার মাধ্যমে এই নীতি গ্রহণ করতে হয়।

(খ) সংগঠন : ঝুঁকি ব্যবস্থাপককে অন্যান্য বিভাগের সাথে সংযােগ রক্ষা করে চলতে হয়। তাই ঝুঁকি ব্যবস্থাপককে বিভিন্ন ধরনের বিমা সম্পর্কিত তথ্য, কাগজপত্র ইত্যাদি রক্ষণাবেক্ষণ করতে হয়।

উপসংহার : উপরিউক্ত আলােচনার সূত্র ধরে উপসংহারে বলা যায় যে, আধুনিক যুগে ঝুঁকিপূর্ণ ব্যবসা-বাণিজ্যের ক্ষেত্রে ঝুঁকি ব্যবস্থাপক অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে থাকে।

প্রশ্ন ও মতামত জানাতে পারেন আমাদের কে ইমেল : info@banglanewsexpress.com

আমরা আছি নিচের সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে গুলোতে ও

Leave a Comment