Subscribe Now!
সর্বশেষ চাকরির খবর মিস করবেন না! Subscribe - এ ক্লিক করে দেখুন নতুন নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি।
My Ads
কর্পোরেট ফাইন্যান্সিয়াল ডিসিশন বা কর্পোরেট সিদ্ধান্তসমূহ তিনটি প্রধান বিভাগের মধ্যে বিভক্ত করা যায়, যেগুলো একটি ফার্ম বা কর্পোরেশনের অর্থনৈতিক স্থিতি, বৃদ্ধি এবং সাফল্য নিশ্চিত করতে সহায়ক হয়। এই সিদ্ধান্তগুলো হল:
কর্পোরে সিদ্ধান্ত সমূহ সংক্ষেপে বর্ণনা কর,কর্পোরেট ফাইন্যান্সিয়াল ডিসিশন গুলো সংক্ষেপে বর্ণনা কর
১. অর্থায়ন সিদ্ধান্ত (Financing Decisions)
- বর্ণনা: কর্পোরেশন বা ফার্ম কোন উৎস থেকে তহবিল সংগ্রহ করবে এবং কতটা ঋণ বা ইকুইটি (শেয়ার বা মালিকানার অংশ) ব্যবহার করবে, তা নির্ধারণ করার প্রক্রিয়া।
উদাহরণ:
- শেয়ার ইস্যু বা বন্ড ইস্যু
- ব্যাংক ঋণ গ্রহণ
- অর্থায়নের মিশ্রণ নির্ধারণ (যেমন, ঋণ এবং শেয়ারের সংমিশ্রণ)
- লক্ষ্য: কম খরচে তহবিল সংগ্রহ করা এবং ঝুঁকি ও মুনাফার মধ্যে সঠিক ভারসাম্য স্থাপন করা।
২. বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত (Investment Decisions)
- বর্ণনা: ফার্ম কোন প্রকল্প বা অ্যাসেটে (সম্পদ) বিনিয়োগ করবে, তা নির্ধারণ করার প্রক্রিয়া। এটি দীর্ঘমেয়াদী সিদ্ধান্ত, যেখানে ভবিষ্যৎ আয় এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন করা হয়।
উদাহরণ:
- নতুন প্রকল্প শুরু করা
- মেশিন, জমি বা বিল্ডিংয়ে বিনিয়োগ
- রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্টে (R&D) অর্থায়ন
- লক্ষ্য: আয় এবং ঝুঁকির মধ্যে সঠিক ভারসাম্য রেখে দীর্ঘমেয়াদী লাভ ও বৃদ্ধি অর্জন করা।
৩. বিভাগীয় বা লভ্যাংশ সিদ্ধান্ত (Dividend Decisions)
আরি পড়ুন ›July Revolution 2024, Write 5 sentences on the following topic: “July Revolution 2024”July Revolution 2024, Write 5 sentences on the following topic: "July Revolution 2024" (Write…
আরি পড়ুন ›ব্যবস্থাপনা পরিচালক নিয়োগের পদ্ধতি আলোচনা করব্যবস্থাপনা পরিচালক নিয়োগের পদ্ধতি আলোচনা কর ব্যবস্থাপনা পরিচালক নিয়োগের পদ্ধতি মূলত কোম্পানির প্রকারভেদ (পাবলিক…
আরি পড়ুন ›মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিচিতি,মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার ইতিহাস,মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বনাম জনপ্রশাসন, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার সূত্রাবলি, কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনামানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিচিতি,মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার ইতিহাস,মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বনাম জনপ্রশাসন, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার সূত্রাবলি,কৌশলগত…
- বর্ণনা: ফার্মটি তার উপার্জন বা মুনাফা কতটুকু শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে লভ্যাংশ (Dividend) হিসেবে বিতরণ করবে এবং কতটুকু কোম্পানির মধ্যে পুনরায় বিনিয়োগ করবে, তা নির্ধারণ করা।
উদাহরণ:
- লভ্যাংশের হার নির্ধারণ
- কোম্পানির মুনাফা পুনরায় বিনিয়োগে ব্যবহৃত হবে কিনা
- শেয়ারহোল্ডারদের জন্য লভ্যাংশ প্রদান
- লক্ষ্য: শেয়ারহোল্ডারদের সন্তুষ্ট রাখা এবং কোম্পানির উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় তহবিল সরবরাহ করা।
উপসংহার : অর্থায়ন সিদ্ধান্ত নির্ধারণ করে ফার্মের তহবিল কোথা থেকে আসবে (ঋণ বা শেয়ার),
বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত সিদ্ধান্ত নেয় কোথায় সেই তহবিল বিনিয়োগ হবে (প্রকল্প বা অ্যাসেটে),
লভ্যাংশ সিদ্ধান্ত নির্ধারণ করে কোম্পানি তার মুনাফা শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে বিতরণ করবে কি না এবং কতটুকু পুনরায় বিনিয়োগ করবে।
এই তিনটি সিদ্ধান্ত একটি ফার্মের লাভ এবং অর্থনৈতিক সাফল্য নিশ্চিত করতে সহায়ক ভূমিকা পালন করে।
একাডেমিক শিক্ষা বিষয়ক লিখিত প্রশ্ন সমাধান পেতে ক্লিক করুন।
আর্টিকেলের শেষ কথাঃ কর্পোরে সিদ্ধান্ত সমূহ সংক্ষেপে বর্ণনা কর,কর্পোরেট ফাইন্যান্সিয়াল ডিসিশন গুলো সংক্ষেপে বর্ণনা কর
বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস সর্বশেষ আপডেট পেতে Google News অনুসরণ করুন
আরো পড়ুন:
My Ads
আরি পড়ুন ›NGO বৈশিষ্ট্যসমূহ আলোচনা করুন, NGO বৈশিষ্ট্য সমূহ, NGO বৈশিষ্ট্য কী কী?বেসরকারি সংস্থা (ইংরেজি: Nongovernmental Organizations,বা, Nongovernment Organizations),যা সাধারণত এনজিও (NGOs)হিসাবে পরিচিত, হলো এমন আন্তর্জাতিক…
আরি পড়ুন ›সুদ কি?,সুদ কত প্রকার ও কি কি?,মোট সুদ কি? ,নিট সুদ কি ? ,ভারসাম্য সুদের হার কাকে বলে? ,চক্রবৃদ্ধি সুদ কি?,রিজার্ভ মুদ্রা কি?সুদ কি?,সুদ কত প্রকার ও কি কি?,মোট সুদ কি? ,নিট সুদ কি ? ,…
আরি পড়ুন ›হিসাবচক্র কাকে বলে । হিসাবচক্র কত প্রকার ও কি কি । হিসাবচক্র সুবিধা ও অসুবিধা । হিসাবচক্র বৈশিষ্ট্য । হিসাবচক্র গুরুত্বহিসাবচক্র কাকে বলে । হিসাবচক্র কত প্রকার ও কি কি । হিসাবচক্র সুবিধা ও…
- নতুন পণ্য উন্নয়নের বাধা বা অসুবিধাসমূহ বর্ণনা কর
- পণ্যের জীবনচক্রের বিভিন্ন স্তরে গৃহীত বাজারজাতকরণের কৌশলসমূহ বর্ণনা করা
- নতুন পণ্যের ক্ষেত্রে ক্রেতা বা ভোক্তার সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া বা গ্রহণ প্রক্রিয়া (Adoption Process) বিস্তারিত আলোচনা করো।
- মোড়কীকরণের তাৎপর্য ব্যাখ্যা কর, মোড়কীকরণ কী? পণ্য বিপণনে মোড়কীকরণের গুরুত্ব বা তাৎপর্য আলোচনা করো।
- একটি প্রতিষ্ঠানের শক্তিশালী ব্র্যান্ড উন্নয়ন কৌশল আলোচনা কর